#40: „Ja, und …“ und „Ja, aber …“ – CX-Design braucht beide Kompetenzen
AutorIn: Stefan Wacker | 10. Januar 2022
Wichtig für’s Team-Building: Divergenz und Konvergenz erfordern unterschiedliche Stärken. Im Design-Prozess wechseln sich unterschiedliche Phasen ab: Phasen des Sich-Öffnens (Divergenz), in denen wir recherchieren, unterschiedliche Perspektiven berücksichtigen, Ideen sammeln, offen und „verrückt“ denken. Und Phasen des Fokussierens (Konvergenz), in denen wir strukturieren und analysieren, in denen wir verdichten und entscheiden (mehr dazu in unseren CXdoing Hacks #38). Als CX-Manager
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#4: Verbündete gewinnen wir nicht durch Belehrung
AutorIn: Stefan Wacker | 10. Dezember 2020
Wie können wir Kolleg:innen und Management von der Bedeutung einer guten CX für den Unternehmenserfolg überzeugen? Auf diese Frage treffen wir bei unseren Gesprächen und unserer Beratung in fast jedem Unternehmen. Denn Informationen in internen Veröffentlichungen, in Rundmails und Vorträgen im Haus werden schnell als Belehrung empfunden: „Was wollt ihr uns denn sagen? Meint ihr, wir wissen nicht, wie
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